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“平安出租”创建活动实施方案

更新: 2018-11-7    浏览次数:190   来源:

为认真落实市综治办、市公安局、市交通运输局、市城乡建设局和市安监局《关于印发〈南通市“平安公交”创建活动实施方案〉的通知》要求,切实做好我公司的综治维稳工作,全面提升新形势下应对处置突发事件的能力水平,经公司研究决定,从现在起至2020年,组织开展为期三年的“平安出租”创建活动,特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实《中华人民共和国反恐怖主义法》、国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》、《江苏省企业事业单位内部治安保卫条例》和《江苏省城市公共交通治安防范工作规定》等法律法规、相关文件以及省部系列部署要求,坚持 “谁主管、谁负责”的原则和“打防结合、预防为主、标本兼治、综合治理”的方针,进一步落实企业主体责任,有效防止恐怖袭击、个人极端暴力活动和重大涉稳事件、伤亡事故的发生,为护航“两聚一高”、建设“强富美高”新南通做出积极贡献。

二、组织领导

为切实加强组织领导,公司成立以王立辉、经湘为组长,马锦泉、严亚平、叶武涛、王红生为副组长,各部门负责人为成员的创建领导小组。领导小组下设办公室,由叶武涛兼任办公室主任,负责推进、协调各项工作。

公司领导和职能科室参与挂钩联系部门的相关工作,对查出的问题跟踪督办、限期整改,具体分工如下:

王立辉:一分公司,参与部门:财务审计科,联系人:康广喜;

经湘:二分公司、原公司大院及所属外租户,参与部门:办公室,联系人:王爱祥;

马锦泉、叶武涛:修理厂、加油站、修理厂辖区外租户,联系人:孙德成;

严亚平、王红生:三、四分公司、服务中心,参与部门: 安全营运科,联系人:谢伟。

三、目标任务

通过开展“平安出租”创建活动,推动公司治安防范主体责任有效落实,矛盾疏导隐患整改及时到位,治安防控网络体系趋于严密,群防群治网络覆盖更加广泛,应急处突联动能力明显提高,确保不发生因责任措施不到位引发的涉稳涉暴涉恐重大案(事)件。

四、实施步骤

(一)动员部署阶段(6月底前)。制定“平安出租”创建活动实施方案,进行全面动员部署,广泛宣传发动,切实把开展大检查工作任务和要求传达到每一名员工。

(二)创建攻坚阶段(7 月至 10 月底)。在平安创建的基础上,各部门结合自身实际情况,对照平安创建标准要求,完善和落实各项工作措施,切实做到全方位、立体化、无死角,按时完成达标建设。

(三)巩固提高阶段(11 月至 12 月)。各部门对平安创建工作进行“回头看”,查漏补缺,建立健全长效机制,并做好迎接上级部门验收的准备工作。

五、工作重点

(一)突出重点,着力排查调处影响社会稳定的各类矛盾纠纷。

将工作的着力点放在各种热点、难点、纠纷及有可能引发群体性事件的矛盾纠纷和苗头隐患上来,突出对出租车驾驶队伍中集访等重点对象进行摸排,有针对性地采取措施,进行重点调处。主要围绕三个方面开展排查调处工作:一是网约车、黑车引发的矛盾纠纷;二是出租车承包经营合同纠纷;三是因家庭成员、邻里、交通事故等引发的矛盾纠纷。

(二)强化调查排摸,突出抓好重点人员管理。

防范邪教组织的渗透和破坏,加大宣传教育的力度,使广大干部职工进一步认清邪教组织的本质和罪恶企图。各二级单位在抓好职工管理的同时,要加强对新进驾驶人员和临时代班人员的审核,全面掌握外来人员的基本情况。修理厂辖区的暂住人员须签订《安全告知书》,修理厂要主动寻求公安部门支持,严格对其进行身份审查鉴别,防止社会重点管控人员流入本单位。

(三)加强培训教育,强化治安防控措施。

一是加强对驾驶员的培训教育,提高识别、查堵、处置违法犯罪行为的能力,切实做好对危险物品的查堵工作,严防乘客将易燃、易爆、强腐蚀、剧毒物品和管制刀具带上车,坚决防止暴力恐怖袭击和个人极端案(事)件发生;二是加强办公区域、生产经营区、物资仓库等重点要害部位的保卫工作,充分发挥人员防备、技术防控、设施防范作用,确保不法分子“进不来、偷不走”。

(四)深入开展安全生产大检查,全面整治安全生产隐患。

结合“平安交通建设三年行动”和“安全生产大检查”等活动,深化隐患大整治行动,对出租车、出租房等安全状况进行认真检查,督促做好隐患整改,坚决把各类隐患消除在萌芽状态,坚决防范和遏制重特大事故和有较大社会影响事故的发生。

(五)进一步完善安全保障应急预案

增强对突发事件事故有序、高效、快速处置能力,继续补充完善重点要害部位和重、特大事故应急救援预案。为检验预案的有效性、实用性,组织消防和重大事故救援演练。

各部门严格落实恶劣气候条件下安全提醒喊话制度,做到提前预防到位,应急处理到位。

六、工作要求

(一)加强领导,明确责任。

高度重视,切实加强对这项工作的领导,主要领导亲自抓,经常过问工作进展,分管领导协调挂钩部门解决困难问题。各部门对潜在问题要认真分析、查找原因、研究对策、加强防范,及时总结工作经验,查找薄弱环节,做好补缺补漏,不留死角、不留隐患。

(二)加强应急值守,做好信息报送工作。

强化责任意识,切实加强应急值守,及时处置突发情况,严格执行信息快报制度,保证信息渠道的畅通。各级领导、管理人员的通讯工具必须24小时开通,以便随时沟通联系。对发生的各类突发事件、事故、案件,在采取果断处置措施的同时,必须按规定的时限立即上报公司有关领导和职能部门,绝不允许迟报、瞒报、漏报、错报。

(三)强化责任追究。

对因失职渎职、不作为、乱作为,造成严重后果和恶劣影响的,将对相关部门和责任人进行责任追究,并按规定予以处罚。

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